【聯合新聞網】

2014年6月22日

作者:記者林上祚╱台北報導

今年出版個人傳記《無我-無框》的環瑞醫控董事長李祖德,目前正積極鑽研中國大陸「狼」的文化,他說,台灣年輕人不知道怎麼跟狼打交道,這是他最憂心的地方。

李祖德一生經歷六次轉業,在擔任台北醫學大學董事長以前,他曾經是華人創投鼻祖漢鼎亞太中國區總經理,並且曾經為前立委趙少康輔選,從最早的牙醫師身分,現在則身兼教育家與上櫃公司負責人身分,他的人生轉折,被前行政院長陳冲形容是「像什麼,做什麼」。

李祖德在九○年代,單槍匹馬到中國大陸發展,當年充滿機會之地,如今在年輕人眼中充滿威脅,李祖德說,現代社會快速變遷,有三化,分別是少子化、資訊化、虛擬化,三化的結果,導致人與人溝通能力變弱,一家四口到餐廳吃飯,結果各自在滑手機,懂得跟機器溝通,但不懂跟人溝通,這是新常態,因這樣,很多危機累積,小事變成大事。

李祖德說,九○年代大陸,台灣人當時是獅子,當地人則像土狼,才十五年到二十年間,就從狼變成獅子,中國人的「狼」性在企業經營上展露無疑,許多人外派到非洲開疆闢土,都在不斷超越自己,離開舒適圈。

他特別推薦華為創辦人任正非傳記《活下去,就是最大的動力》,建議與中國企業打交道,就得閱讀這本書。

李祖德說,狼沒東西吃得餓上三天,因怕死把本能發揮極致,台灣人九○年代電子代工的成功,讓台灣人太早住進舒適圈,代工只用手,不用腦,不用管規格為何,只想如何降低成本不思提升價值,「沒有略,只有術」。

如今,台灣人責怪廿二K,為自己失敗找理由,成為一種社會時尚,台灣人從獅子變成羊,「或許有其優雅的地方,但對不起,就是沒有競爭力」,台灣人不懂得從失敗中,找到下個階段成功的基石,這是盲點。

李祖德說,九○年初中國有很多研究「狼」性的企管著作,他在北醫的通識課程也開始教「狼」,卻發現台灣居然一本都沒引進,整個台灣管理學界,還是獨尊美國哈佛企管理論,他得跑香港一趟,才買得到「狼」性相關著作。

很多人抱怨中國市場叢林法則當道,李祖德說,中國市場是全球公認的主要市場,「台灣人可以選擇不去,也可選擇進叢林廝殺」,台灣對狼的文化太陌生了,「不教狼,台灣年輕人怎麼知道如何跟狼打交道」。

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