【聯合新聞網】
2014年6月22日
作者：記者林上祚╱台北報導
今年出版個人傳記《無我－無框》的環瑞醫控董事長李祖德，目前正積極鑽研中國大陸「狼」的文化，他說，台灣年輕人不知道怎麼跟狼打交道，這是他最憂心的地方。
李祖德一生經歷六次轉業，在擔任台北醫學大學董事長以前，他曾經是華人創投鼻祖漢鼎亞太中國區總經理，並且曾經為前立委趙少康輔選，從最早的牙醫師身分，現在則身兼教育家與上櫃公司負責人身分，他的人生轉折，被前行政院長陳冲形容是「像什麼，做什麼」。
李祖德在九○年代，單槍匹馬到中國大陸發展，當年充滿機會之地，如今在年輕人眼中充滿威脅，李祖德說，現代社會快速變遷，有三化，分別是少子化、資訊化、虛擬化，三化的結果，導致人與人溝通能力變弱，一家四口到餐廳吃飯，結果各自在滑手機，懂得跟機器溝通，但不懂跟人溝通，這是新常態，因這樣，很多危機累積，小事變成大事。
李祖德說，九○年代大陸，台灣人當時是獅子，當地人則像土狼，才十五年到二十年間，就從狼變成獅子，中國人的「狼」性在企業經營上展露無疑，許多人外派到非洲開疆闢土，都在不斷超越自己，離開舒適圈。
他特別推薦華為創辦人任正非傳記《活下去，就是最大的動力》，建議與中國企業打交道，就得閱讀這本書。
李祖德說，狼沒東西吃得餓上三天，因怕死把本能發揮極致，台灣人九○年代電子代工的成功，讓台灣人太早住進舒適圈，代工只用手，不用腦，不用管規格為何，只想如何降低成本不思提升價值，「沒有略，只有術」。
如今，台灣人責怪廿二Ｋ，為自己失敗找理由，成為一種社會時尚，台灣人從獅子變成羊，「或許有其優雅的地方，但對不起，就是沒有競爭力」，台灣人不懂得從失敗中，找到下個階段成功的基石，這是盲點。
李祖德說，九○年初中國有很多研究「狼」性的企管著作，他在北醫的通識課程也開始教「狼」，卻發現台灣居然一本都沒引進，整個台灣管理學界，還是獨尊美國哈佛企管理論，他得跑香港一趟，才買得到「狼」性相關著作。
很多人抱怨中國市場叢林法則當道，李祖德說，中國市場是全球公認的主要市場，「台灣人可以選擇不去，也可選擇進叢林廝殺」，台灣對狼的文化太陌生了，「不教狼，台灣年輕人怎麼知道如何跟狼打交道」。
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